Risikomanagement - Warum und Wofür?    
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Kapitels sind im
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   Die praktische Umsetzung des Risikomanagements darf sich nicht auf die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in Form einer bloßen Risikobuchhaltung beschränken. Vielmehr bietet ein systematisches Risikomanagement auch Chancen, für eine wert- und erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, die letztendlich zu Kosten- und Wettbewerbsvorteilen führen.
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  Einsatz von Risikomanagement-Systemen
in der Praxis		  

 
  Schätzungen zur Folge haben erst etwa 35% der im DAX-100 gelisteten Unternehmen ein angemessen funktionierendes Risikomanagement implementiert, während vor allem bei kleineren und mittelgroßen Unternehmen meist vergeblich danach gesucht wird.
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Ein effektives Risikomanagement :
ohne großen Aufwand eingeführt

  

 
   

Die Einführung eines Risikomanagements wird oft auf die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in Form einer bloßen "Risikobuchhaltung" reduziert.
Die aus einem Risikomanagement resultierenden Vorteile für das Unternehmen werden dabei nicht erkannt, obwohl viele für ein Risikomanagement relevante Informationen bereits im Unternehmen vorhanden sind. Gezieltes Management dieser Informationen führt zu einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung.
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  Fünf Schritte zur praktischen Implementierung eines Risikomanagementsystems  

 
 

Die Einführung erfolgt im Rahmen eines eigenständig geführten Projektes, um die notwendige Signalwirkung, Bedeutung und Akzeptanz für das gesamte Unternehmen zu vermitteln.
Die Projektarbeit selbst findet in Form eines Workshops statt, um alle Verantwortlichen der Unternehmensbereiche einzubeziehen.
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